Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

Причина советского дефицита


Мы же все теперь рыночно-грамотные, мы понимаем: если на рынке возникает дефицит, например, гречки, то достаточно в торговле задрать цену и дефицит исчезнет, гречка будет на прилавке. Вот я сегодня покупаю гречку по 23 рубля за кг. Но вы все должны помнить, что несколько лет тому назад при неурожае, гречка сначала исчезла с прилавков магазинов, а затем появилась там по 100-120 руб, т.е. по цене, пятикратно большей, чем я покупаю сегодня. Формально дефицит гречки был быстро ликвидирован, но всем понятно, что его не было только потому, что 80% потребителей гречку банально перестали покупать.

Внимание вопрос! Неужели советские руководители не понимали такого простого механизма ликвидации дефицита? Руководители в разном составе, на протяжении десятилетий сохраняя одни и те же цены (ржаной хлеб в 1985 году стоил столько же, как в 1935 г.), упорно решали проблему, расширяя производство, но не повышая цены.

Конечно же советское руководство проводило такую политику сознательно и открыто, к сожалению, почти все уже сегодня забыли, почему.

"...рост внутреннего рынка будет обгонять рост промышленности и толкать ее вперед, к непрерывному расширению", - так объявил Сталин в своем политический отчет ЦК XVI съезду ВКП(б) 27 июня 1930 г. Именно в эти годы Сталин выстраивал ту самую советскую систему, с которой мы все знакомы. И непрерывный рост покупательской способности населения, создающий дополнительный спрос и стимулирующий тем самым производство, - важный принцип работы сталинской советской системы.

Отсюда - ежегодный рост средней заработной платы в СССР.

Отсюда - легендарные сталинские снижения цен.

Отсюда - заниженные цены на многие товары в государственной торговле.

Отсюда как следствие или другая сторона медали  - пресловутый советский дефицит. Дефицит при более высоких нормах фактического потребления ("в магазинах пусто - в холодильниках все есть"). Мало кто знает, что в СССР потребляли колбасы столько же, сколько сегодня, только не суррогатной, а настоящей мясной.

Таким образом, главная причина советского дефицита системная - поддержание опережающего спроса на продукцию промышленности и сельского хозяйства.

Сами по себе такие методы, как повышение зарплат, отсутствие инфляции и даже снижение цен, заниженные относительно рыночных цены в госторговле, - это макрометоды, это грубые методы. Скажем, если потребителю нужны модные сапоги, то он вместо них не купит велосипед. Поэтому время от времени в системе возникали сбои, образовался острый дефицит определенной продукции. И тут принципиально важно понимать, что советская системы принципиально решала этот прорыв не повышением цены, а расширением производства или закупкой товара за границей. Не быстро, но более надежно. Фактический рост потребления в СССР шел быстрее и стабильнее, чем в капиталистическом мире. Те же квартиры при сохранении СССР наверняка давали бы уже при получении свидетельства о браке.

Обязательно еще нужно понимать, что постоянно шел процесс расширения потребностей граждан. Если Сталин имел дело со скупым на траты крестьянским по происхождению населением, то в 1970-е годы в стране появилось большое количество горожан во втором поколении с другой психологией покупок. Если первую продукцию первой фабрики по производству туалетной бумаги никто не хотел брать, - привычнее было пользоваться бесплатной газеткой, то через полтора десятка лет туалетная бумага стала необходимым товаром.

Пока завет Сталина выполнялся, денег на руках граждан было больше, чем стоила продукция советского производство товаров народного потребления, - советская экономика быстро росла. Даже отказ Хрущева от снижения цен при сохранении низких цен в госторговле и роста зарплат привел лишь к снижению темпов роста, но СССР экономически продолжал догонять США даже при "брежневском застое".

В последние десятилетия российское руководство не только льет ушаты грязи и лжи на Сталина, но и проводит противоположную сталинской политику: зарплаты почти не растут, а их рост всегда ниже инфляции, растут цены, соответственно емкость внутреннего рынка ужата до крайности. Кому и зачем производить российской промышленности? Что лучше, думайте сами...
promo historian30h december 18, 2016 09:00 17
Buy for 30 tokens
***
...

Тайный договор России с США?

"Самое интересное, после развала СССР, Запад только и делает, что латает одну дыру за другой в собственных экономиках, не обращая внимания на продолжение раздутия пузыря, но ни в коем случае не инвестируя развитие национальных экономик.
Если корпорации уже перестали быть национальными, то и их интересы вышли за границы государств.
Взять к примеру детище Абрамовича, заводы которого есть почти в каждой крупной развитой капстране.
Именно с 2015-го у него начались убытки, которые тут-же залечивались конечно же российским банком.
Если нет государственной экономики, и если власть скупает активы иностранных государств, то получается, что значительная часть инвестиций идет на развитие чужих экономик.
Такое "точное копирование финансовой и, в том числе, социальной системы" должно иметь, если не явное, то определенно скрытое от десятков миллионов обывателей объяснение.
Например, после поражения во второй мировой войне, Германия подписала с США "Канцлер акт" как часть тайного договора от 21 мая 1949 года, где первая сторона по сути обязуется действовать только с одобрения второй.
Так что вполне вероятно, что после развала СССР, Ельцин подписал с США нечто аналогичное"

Это из комментариев к прошлому посту, с которым я согласен. Иначе нельзя объяснить действия Путина явно во вред экономики страны.

Классовый характер путинской России в пенсионных выплатах

Что такое регрессивная шкала социального налога или почему Россия — самое правое государство

Вячеслав Сычёв — вымышленный продавец в киоске, работающий два на два. Он зарабатывает 17 400 рублей в месяц. Вернее, это он думает, что так зарабатывает: при зарплате в 20 000 рублей до подоходного налога, он платит ещё 22% пенсионерам, 2,9% беременным и прочим временно нетрудоспособным, и 5,1% на содержание отечественной «бесплатной» медицины, которой нам рекомендуют не пользоваться. Реальная зарплата Сычёва, следовательно, составляет 17 400 + 4 400 + 580 + 1 020 + 2 600 = 26 000 рублей. То есть пенсионный побор здесь составляет 4 400 / 17 400 ≈ 25%.


Алла Наебулина — вымышленная глава центробанка РФ, зарабатывающая два миллиона рублей до подоходного налога. Но платит она не те же 25%, что и Сычёв. Лица, зарабатывающие более предельной величины базы по страховым взносам в 2018 году имеют отличный пенсионный тариф: 22% за первые 1 021 000 рублей и 10% за оставшиеся. В нашем случае это 1021000 · 22% + (2000000 – 1021000) · 10% = 322 520, а пенсионный сбор составляет уже 322 520 / 1 740 000 ≈ 18,5%.

Иван Ерохин — вымышленный частный предприниматель, расправивший плечи, эффективный организатор, он содержит чайный киоск в ТРК «Рога и копыта», коробочку из оргстекла с множеством коробочек с чаем и продавцом. Общественная полезность Ивана Ерохина состоит в том, что он покупает чай в интернет-магазине «Вектор» дешевле и продаёт в киоске дороже примерно в 2,7 раза. В год ИП Ивана Ерохина приносит ему 20 000 000 рублей доходов. Арендуя помещение за 100 000 в месяц, затрачивая 26 000 рублей в месяц на двух продавцов и пополняя постоянный капитал в виде чаёв, он расходует половину этой суммы. Ежегодные страховые взносы для него составляют 24 400 рублей фиксированного платежа и 188 000 по 1% за доходы превышающие 300 000 рублей в Пенсионный Фонд России, плюс 5 300 рублей в ФФОМС, в сумме 217 700 страховых взносов. Уплачивая налоги по УСН «Доходы», он платит 6% от всех доходов за вычетом суммы равной страховым взносам, не превышающим половины первоначального налога, то есть 1 200 000 – 217 700 = 982 272 рублей. На руки в год индивидуальный предприниматель получает 9 632 300 рублей, а пенсионные взносы из них составляют ничтожные (24400 + 188000) / (10000000 – 1200000) ≈ 2,4%.


Ананас Рябчиков — вымышленный акционер ЗАО «Вектор». Его общественная полезность ещё выше, чем у Ерохина — он владеет тем, что работает, не нуждаясь даже в организационной деятельности. Компания, которая ему принадлежит, приносит ему 5 000 000 дивидендов ежемесячно, с которых он платит те же 13% подоходного налога для физических лиц, и… 0% страховых взносов — с дивидендов платить их по российским законам не нужно.

Итого,
Сычёв — 25%;
Наебулина — 18,5%;
Ерохин — 2,4%;
Рябчиков — 0%.

Интересно, почему же пустует пенсионный фонд?

@herzmannreporting

Спасибо https://prometheus.livejournal.com/1053248.html

К вопросу падения реальных доходов

В этой статье мне понравилось признание резкого падения реальных доходов населения, тогда как пропаганда и официальная статистика брешет про рост зарплат.

"Новых торговых центров в стране практически нет, и развитие рынка торговой недвижимости в России с каждым годом замедляется. В 2018 году ожидается порядка 800 тыс. кв. м, при этом подавляющее большинство составляют проекты, которые уже находились в стадии строительства.

Говорит ли это о том, что рынок перенасыщен и торговых центров уже достаточно? Напротив, средняя цифра не превышает 200 кв. м на 1 тыс. человек, что в несколько раз ниже европейских показателей....

Дело здесь не в только в предложении, но и в спросе со стороны конечного покупателя, потребителя товаров и услуг, которые предлагают арендаторы торговых площадей. Можно выделить три основные причины изменений.

Экономическая. Реальные доходы населения падают, покупательная способность снижается уже четвертый год, люди приобретают реже, а средние чеки становятся меньше. Рост цен на товары первой необходимости вынуждает сокращать расходы. То есть покупатели начинают искать более дешевую одежду, более демократичные марки. Находят они их на вещевых рынках, которые уже не выглядят как барахолки из 1990-х и предлагают довольно широкий выбор товаров из Китая — подчас не менее качественных, чем у известных фешен-ретейлеров среднего класса.

Поколенческо-психологическая. Покупатель уходит за покупками в интернет. Сейчас в активной жизненной фазе находятся люди, родившиеся в 1980–1990-х годах, и их смело можно назвать «цифровым» поколением. Им проще и удобнее покупать товары широкого потребления — одежду, обувь, технику, детские товары — через интернет, они не приемлют классические формы походов в магазин.

Выбор и качество продуктов. Если раньше основными трафикообразующими якорями были продуктовые гипермаркеты, куда семьи приезжали, чтобы закупиться более дешевыми продуктами, то сегодня в таких гипермакертах основные товары уже не намного дешевле, чем в магазинах у дома. При этом в крупных гипермаркетах зачастую качество скоропортящихся продуктов оставляет желать лучшего, и за молоком, овощами и фруктами, мясом и хорошим сыром покупатели отправляются на фермерские рынки и в небольшие лавочки....

Подробнее на РБК:
https://realty.rbc.ru/news/5b3cb0d59a79479efe178aa8?from=realtyinner

О работе по уборке частных квартир


Из серии «Хроники выживания-2»

Я предугадывал, что могу оказаться в финансовой ситуации, в которой возможен «эффект бабочки», - любой случайный лишний расход или любая поддержка могут либо обрушить мой больной бизнес либо спасти. Поэтому в августе прошлого года попросил жену найти работу. По итогу двухмесячных мытарств она нашли ставку дворника и трех постоянных клиентов на уборку двух квартир и частного дома.

Расскажу, в чем особенности этой работы, возможно кому-то пригодится. Я предвидел две основные опасности. В-первых, это сама ситуация, что женщина одна оказывается на частной территории, часто один на один с мужчиной заказчиком. Клининговые компании отправляют работать бригады из нескольких уборщиц, но если вы вынуждены работать самостоятельно, то у вас должна быть иная страховка. Уже при отборе заказа по телефону я посоветовал жене отказываться от любых сомнительных заказов. Не понравился голос — заказ в топку. Мужчина живет один в частном доме. где нет связи и не даже подъезда общественного транспорта. Обещает хорошо заплатить и отвезти на своей машине. Увы, пусть ищет среди тех, кто его знает лично или вызывает бригаду.

Надо понимать, что уборщиц-индивидуалок нанимают вместо клининговых компаний для того, чтобы сэкономить. У нас в Саратове уборка индивидуалками стоит от 200 руб в час, а такая же уборка, но с гарантией от клининговой компании — в два-три раза дороже. Поэтому клиент, обещающий большие деньги индивидуалке — странный. Мы с женой обсудили систему звонков и выходов из квартиры при возникновении внештатной ситуации. Например, при малейшей неадекватности нового клиента, приложить трубку к уху, сделать вид, что выслушала сообщение, затем заявить, что необходимо срочно вернуться домой, что-то с ребенком, а потом, мол, вернется.

Вообще, любые отказы клиентам должны осуществляться в корректной форме. Не потому, что не нравиться заказ, а «занята на этой неделе», «болеет ребенок» и т. п.

Во-вторых, опасность подставы и ответственности за пропажу вещей. Я советовал жене, сразу спрашивать о наличии ценных вещей в квартире. Чтобы потом не было предъявы, что пропали бриллианты.

Исходя из вышеизложенного вам должно быть ясно, что уборщица должна стремиться к приобретению постоянных клиентов, с которыми подобные проблемы не возникают. Мы давали объявление на Авито, к трем необходимым клиентам пришли за 2-3 месяца. Бесплатное объявление там в течение недели уходило вниз, переставали поступать звонки, поэтому я дважды оплачивал по 700 руб. поддержание объявления в топе. Это себя оправдало. Большое значение имела фотография жены, она у меня верующая и ее внешность внушает доверие.

В каких случаях просили уборку? Первый клиент ждал с отпуска жену с ребенком и хотел привести в порядок квартиру и просил перемыть гору посуды. После уборки заплатил сверху тысячу. Второй клиент, молодой парень, снял квартиру и просил привести ее в порядок. Заплатил сверху пятьсот рублей. Далее молодая девушка, для которой другой парень снял квартиру, в тайне от него наняла уборщицу, т. к. сама никогда не держала тряпку в руках. Там, кстати, была ошибка. Жена выкинула камешек с холодильника, который посчитала мусором, а его потом спросили. С тех пор все сомнительные вещи показывает клиенту, прежде, чем выкинуть. Нанимали убрать квартиру умершего для дальнейшей продажи. Просили убрать дачу, но мы отказались. Кстати, вербовали от клининговых компаний. Но там разовая оплата меньше, слишком много заказов и должен поддерживаться очень быстрый темп работы бригады. Жена же работает аккуратно, но медленно.

Постоянной клиенткой стала хорошо зарабатывающая женщина, которая живет в частном доме и любит идеальную чистоту. Три заказа в месяц, хотела платить тысячу, уболтали на 1100. Дом большой, но убираться можно быстро — там идеальная чистота. Кстати, клиенты-чистюли самые требовательные. Обычные люди рады любой уборке и не замечают огрехов.

Вторая клиентка — жена очень хорошо зарабатывающего бизнесмена. 11 помещений в квартире, где каждый из двух санузлов по размеру больше детских комнат и кладовки — комнаты. Семья из деревни, хозяйка обычно убирается сама, но 3 раза в месяц нанимает на генеральную уборку. Там тоже был конфуз, жена разбила вещь, выплатила стоимость. Оплата за уборку — 1500 руб. Там же она столкнулась с необходимостью чистить поверхности, которые никогда в жизни не видела. Помогла хозяйка.

Третья постоянная клиентка, - женщина, получившую травму. Оплата от 1200 до 1500.

Средства для уборки и бытовая химия, необходимая для нее, постоянными клиентами предоставляется на месте. При звонке от нового клиента уточняется наличие. Были клиенты, на заказ от которых жена выезжала со своими средствами.

Мой прогноз: клиентская база для частной уборки будет увеличиваться, но в этой сфере будут расширяться клиниговые компании(чаще всего те же ипэшники, которые сколачивают бригады и вкладываются в рекламу и инструмент) и постепенно будет усиливаться контроль государства.



О положении, в котором я оказался финансово, я рассказал в посте «SOS historian30h». https://historian30h.livejournal.com/610388.html

Вы мне очень помогли в апреле, но ситуация по-прежнему очень напряженная, продолжаю с трудом балансировать. Так что любая помощь очень выручит.

Вот номер моей карты Сбербанка:

5469 5600 1622 6611

Номер кошелька на Яндекс-деньги 410 012 271 536 068

PAY PAL kogemyaka967@gmail.com